A era de juros elevados testou a resiliência das empresas brasileiras. Além de navegar por círculos de spreads e prazos, gestores financeiros precisam de criatividade para reduzir custos e ganhar agilidade. Este guia é um convite para repensar processos, incorporar tecnologia e aproveitar reformas que vão transformar o crédito corporativo.
Com insights práticos, ferramentas e exemplos, você descobrirá como obter linhas de financiamento mais baratas, fortalecer a governança e garantir saúde financeira de longo prazo.
Vivemos um momento em que a taxa Selic se mantém em torno de 12,75% ao ano, sustentada por pressões inflacionárias e pelo prêmio de risco exigido por investidores internacionais. Nesse contexto, o custo estruturalmente elevado do capital obriga empresas de todos os portes a reavaliar suas estratégias de financiamento e custo de capital.
O crédito disponível ao setor privado no Brasil corresponde a cerca de 76% do PIB, destoando de países como Chile (103%) e Estados Unidos (aproximadamente 200%). O gargalo não está na demanda — há capital suficiente — mas sim nos componentes de taxa que penalizam operações de crédito, sobretudo para médias empresas.
Fatores como o cenário político-econômico global, a rigidez fiscal americana e o déficit de 7,5% do PIB dos EUA pressionam o Federal Reserve e, por reflexo, o ambiente doméstico. Isso gera a expectativa de juros elevados por mais tempo, exigindo dos CFOs e CEOs decisões mais assertivas e proativas.
Em meio a essa realidade, surge uma oportunidade única: as reformas estruturais e inovações tecnológicas estão prestes a redesenhar o mercado de crédito empresarial no Brasil.
As reformas de crédito previstas para 2026 prometem reestabelecer a confiança e a eficiência do sistema financeiro, impactando diretamente o spread bancário e facilitando o acesso a financiamento mais barato.
Espera-se que essas mudanças permitam aproveitar até R$ 13 trilhões em operações hoje subutilizadas. Pequenas e médias empresas, tradicionalmente penalizadas pelos custos de compliance, serão grandes beneficiadas — desde que invistam em processos estruturados e sistemas integrados.
Para implementar aproveitamento máximo, é fundamental mapear end-to-end todo o ciclo de faturamento e cobrança, integrando ERPs a plataformas de gestão de garantias.
A transformação digital derruba barreiras tradicionais, oferecendo caminhos alternativos ao financiamento bancário convencional.
Essas inovações trazem maior competição e podem reduzir o spread médio pago pelas empresas. Contudo, é preciso avaliar cuidadosamente contrapartidas, garantias exigidas e condições de renegociação.
Uma abordagem recomendada é estabelecer um comitê de inovação financeira, responsável por testar e comparar regularmente novas soluções de financiamento, garantindo rapidez na adoção de oportunidades.
Adotar uma estratégia multidimensional é a melhor forma de reduzir custos de financiamento e proteger seu negócio contra volatilidades.
Cada uma dessas frentes se retroalimenta: melhor gestão de caixa possibilita maior poder de negociação, que gera descontos, reforçando o caixa e reduzindo a necessidade de financiamento.
Use esse quadro como ponto de partida para priorizar iniciativas de implementação. Ajuste de acordo com a maturidade e objetivos de longo prazo da sua empresa.
Além das ações táticas, é fundamental criar um ambiente resiliente à volatilidade. Mantendo um colchão de liquidez de 90 dias, equivalente a 20%–30% das despesas mensais, você se garante contra imprevistos e aproveita oportunidades sem recorrer a empréstimos de última hora.
Realize simulações de estresse regularmente, avaliando impactos de cenários adversos, como aumento súbito de juros ou interrupção de fluxo de caixa. Isso auxilia na tomada de decisões mais segura e embasada.
Além do caixa, avalie continuamente indicadores como ciclo de conversão de caixa, days payable outstanding e days sales outstanding. Esses KPIs apontam direções de melhoria operacional e financeira.
O contexto de 2026 apresenta desafios únicos, mas também abre portas para empresas que adotarem estratégias inovadoras de financiamento. O futuro pertence a organizações que equilibrem tecnologia, governança e planejamento inteligente.
Ao implementar uma gestão proativa de caixa, integrar processos e explorar novas alternativas de crédito, você estará preparado para negociar com força, reduzir custos e impulsionar o crescimento.
Este é o momento de agir: desafie o status quo, renove seus processos e inspire sua equipe para uma cultura financeira de excelência. O retorno desse esforço será expresso em menores custos, maior liquidez e vantagem competitiva sustentável.
Invista hoje nas mudanças que definirão o sucesso da sua empresa amanhã.
Referências